Descubra 4 ferramentas para superar a estagnação e alcançar o crescimento como líder e gestor, lidando com conflitos e emoções no ambiente de trabalho.
Descubra 4 ferramentas para superar a estagnação e alcançar o crescimento como líder e gestor, lidando com conflitos e emoções no ambiente de trabalho.
Descubra 4 ferramentas para superar a estagnação e alcançar o crescimento como líder e gestor, lidando com conflitos e emoções no ambiente de trabalho.
Dia: 05 de Junho | Horário: 20:00H | Ao vivo no Zoom
Dia: 05 de Junho | Horário: 20:00H | Ao vivo no Zoom
Dia: 05 de Junho | Horário: 20:00H | Ao vivo no zoom
Para empreendedores que se sentem estagnados com sua empresa.
Para empreendedores que se sentem estagnados com sua empresa.
Para empreendedores que se sentem estagnados com sua empresa.
Quer aprender a lidar melhor com conflitos e emoções no ambiente de trabalho.
Quer aprender a lidar melhor com conflitos e emoções no ambiente de trabalho.
Quer aprender a lidar melhor com conflitos e emoções no ambiente de trabalho.
Está com uma empresa/setor desorganizada e precisa ficar "apagando incêndios" a todo momento.
Está com uma empresa/setor desorganizada e precisa ficar "apagando incêndios" a todo momento.
Está com uma empresa/setor desorganizada e precisa ficar "apagando incêndios" a todo momento.
Que está cansado e se sente desmotivado com o serviço.
Que está cansado e se sente desmotivado com o serviço.
Que está cansado e se sente desmotivado com o serviço.
Superar a sensação de estagnação e falta de crescimento como líder e gestor.
Superar a sensação de estagnação e falta de crescimento como líder e gestor.
Superar a sensação de estagnação e falta de crescimento como líder e gestor.
Que está começando agora na liderança e não recebeu preparo para isso.
Que está começando agora na liderança e não recebeu preparo para isso.
Que está começando agora na liderança e não recebeu preparo para isso.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
Você irá receber 4 ferramentas que irão te acompanhar
nessa jornada de liderança e gestão:
Você irá receber 4 ferramentas que irão te acompanhar
nessa jornada de liderança e gestão:
Você irá receber 4 ferramentas que irão te acompanhar
nessa jornada de liderança e gestão:
Autoconhecimento e Autorreflexão:
Autoconhecimento e Autorreflexão:
Autoconhecimento e Autorreflexão:
Antes de liderar uma equipe, é essencial que o líder conheça a si mesmo profundamente. Isso inclui compreender suas próprias habilidades, limitações, valores e motivações. A prática da autorreflexão contínua permite ao líder estar ciente de seu impacto sobre os outros e adaptar seu estilo de liderança conforme necessário.
Antes de liderar uma equipe, é essencial que o líder conheça a si mesmo profundamente. Isso inclui compreender suas próprias habilidades, limitações, valores e motivações. A prática da autorreflexão contínua permite ao líder estar ciente de seu impacto sobre os outros e adaptar seu estilo de liderança conforme necessário.
Antes de liderar uma equipe, é essencial que o líder conheça a si mesmo profundamente. Isso inclui compreender suas próprias habilidades, limitações, valores e motivações.
A prática da autorreflexão contínua permite ao líder estar ciente de seu impacto sobre os outros e adaptar seu estilo de liderança conforme necessário.
Comunicação Eficaz:
Comunicação Eficaz:
Comunicação Eficaz:
Uma comunicação clara e eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer líder. Isso inclui a capacidade de ouvir ativamente, expressar ideias de forma clara e inspirar a equipe com uma visão convincente. A comunicação eficaz promove a confiança, a transparência e o engajamento entre o líder e os membros da equipe.
Uma comunicação clara e eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer líder. Isso inclui a capacidade de ouvir ativamente, expressar ideias de forma clara e inspirar a equipe com uma visão convincente. A comunicação eficaz promove a confiança, a transparência e o engajamento entre o líder e os membros da equipe.
Uma comunicação clara e eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer líder. Isso inclui a capacidade de ouvir ativamente, expressar ideias de forma clara e inspirar a equipe com uma visão convincente.
A comunicação eficaz promove a confiança, a transparência e o engajamento entre o líder e os membros da equipe.
Desenvolvimento de Equipe:
Desenvolvimento de Equipe:
Desenvolvimento de Equipe:
Um líder eficaz sabe como desenvolver e capacitar sua equipe. Isso envolve identificar as habilidades e talentos individuais dos membros da equipe, fornecer feedback construtivo, oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, e cultivar um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo.
Um líder eficaz sabe como desenvolver e capacitar sua equipe. Isso envolve identificar as habilidades e talentos individuais dos membros da equipe, fornecer feedback construtivo, oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, e cultivar um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo.
Um líder eficaz sabe como desenvolver e capacitar sua equipe. Isso envolve identificar as habilidades e talentos individuais dos membros da equipe, fornecer feedback construtivo, oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, e cultivar um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo.
Visão e Inspiração:
Visão e Inspiração:
Visão e Inspiração:
Um líder inspirador é capaz de articular uma visão clara e inspiradora para a empresa ou equipe. Eles motivam os outros a se esforçarem em direção a objetivos comuns, criando um senso de propósito e significado. Além disso, um líder visionário é adaptável e capaz de liderar sua equipe através de mudanças e desafios, mantendo o foco no futuro.
Um líder inspirador é capaz de articular uma visão clara e inspiradora para a empresa ou equipe. Eles motivam os outros a se esforçarem em direção a objetivos comuns, criando um senso de propósito e significado. Além disso, um líder visionário é adaptável e capaz de liderar sua equipe através de mudanças e desafios, mantendo o foco no futuro.
Um líder inspirador é capaz de articular uma visão clara e inspiradora para a empresa ou equipe. Eles motivam os outros a se esforçarem em direção a objetivos comuns, criando um senso de propósito e significado.
Além disso, um líder visionário é adaptável e capaz de liderar sua equipe através de mudanças e desafios, mantendo o foco no futuro.
Potencialize a sua LIDERANÇA através da sua INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E ESPIRITUAL!
Potencialize a sua LIDERANÇA através da sua INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E ESPIRITUAL!
Potencialize a sua LIDERANÇA através da sua INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E ESPIRITUAL!
DE R$197,00 POR
DE R$197,00 POR
DE R$197,00 POR
R$ 69,90
R$ 69,90
R$ 69,90
ou 9x de R$8,93
ou 9x de R$8,93
ou 9x de R$8,93
Quem é
Silvana Guedes
Quem é
Silvana Guedes
Quem é
Silvana Guedes
_____________
_____________
_____________
Doutoranda em Administração na UCS, com foco em espiritualidade nas empresas. Pós-graduanda em Mindfulness, Psicologia Positiva e Neurociência pela PUCPR.
Com mais de 10 anos impulsionando líderes a serem protagonistas de sua história, utilizando liderança com alma e ativando constantemente a Inteligência Emocional e Espiritual.
Lecionou em algumas Universidades em São Paulo, capital. Trabalhou no governo, em empresas familiares e multinacionais. Palestrante em empresas e entidades de classe no RS. Atualmente ministra o curso de extensão em Liderança Emocional e Espiritual na UCS e presta mentoria para liderança individual e em grupo.
Formada em Aconselhamento Terapêutico da Espiritualidade Independente Gasparetto, Coaching Internacional pelo IBC, Instrutora de Taoísmo, Pranaterapeuta,Facilitadora em Inteligência Emocional e Ativista Quântica com Amit Goswami. Especialista em construir relações de impacto sustentável pela Tati Costa Consultoria.
Doutoranda em Administração na UCS, com foco em espiritualidade nas empresas. Pós-graduanda em Mindfulness, Psicologia Positiva e Neurociência pela PUCPR.
Com mais de 10 anos impulsionando líderes a serem protagonistas de sua história, utilizando liderança com alma e ativando constantemente a Inteligência Emocional e Espiritual.
Lecionou em algumas Universidades em São Paulo, capital. Trabalhou no governo, em empresas familiares e multinacionais. Palestrante em empresas e entidades de classe no RS. Atualmente ministra o curso de extensão em Liderança Emocional e Espiritual na UCS e presta mentoria para liderança individual e em grupo.
Formada em Aconselhamento Terapêutico da Espiritualidade Independente Gasparetto, Coaching Internacional pelo IBC, Instrutora de Taoísmo, Pranaterapeuta,Facilitadora em Inteligência Emocional e Ativista Quântica com Amit Goswami. Especialista em construir relações de impacto sustentável pela Tati Costa Consultoria.
Doutoranda em Administração na UCS, com foco em espiritualidade nas empresas. Pós-graduanda em Mindfulness, Psicologia Positiva e Neurociência pela PUCPR.
Com mais de 10 anos impulsionando líderes a serem protagonistas de sua história, utilizando liderança com alma e ativando constantemente a Inteligência Emocional e Espiritual.
Lecionou em algumas Universidades em São Paulo, capital. Trabalhou no governo, em empresas familiares e multinacionais. Palestrante em empresas e entidades de classe no RS. Atualmente ministra o curso de extensão em Liderança Emocional e Espiritual na UCS e presta mentoria para liderança individual e em grupo.
Formada em Aconselhamento Terapêutico da Espiritualidade Independente Gasparetto, Coaching Internacional pelo IBC, Instrutora de Taoísmo, Pranaterapeuta,Facilitadora em Inteligência Emocional e Ativista Quântica com Amit Goswami. Especialista em construir relações de impacto sustentável pela Tati Costa Consultoria.
Copyright © 2024
Todos os direitos reservados.
Copyright © 2024
Todos os direitos reservados.
Copyright © 2022
Todos os direitos reservados.